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員工風(fēng)采
陜煤研究院“先進(jìn)基層黨組織”風(fēng)采展
發(fā)布時(shí)間:2025-08-09     作者:吳吉娜 徐祎鴿 陳倩雯     文章來源:     瀏覽量:44   分享到:

在陜煤集團(tuán)2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)上,研究院新能源所黨總支、華州分公司黨支部、總部第一黨支部榮獲陜煤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。他們有沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)的“黨員先鋒”,也有凝聚隊(duì)伍、攻堅(jiān)克難的“戰(zhàn)斗堡壘”,他們將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)克難、服務(wù)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能,譜寫著黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。


新能源所黨總支

黨建引領(lǐng)聚合力 科研經(jīng)營(yíng)雙突破

新能源所黨總支錨定“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以黨建融入中心工作為主線,實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新與市場(chǎng)開拓雙突破,為經(jīng)營(yíng)化改革注入新動(dòng)能。

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強(qiáng)化政治引領(lǐng),筑牢戰(zhàn)斗堡壘

深化理論學(xué)習(xí),通過榜樣引領(lǐng)、音樂黨課等創(chuàng)新形式提升學(xué)習(xí)實(shí)效。建立黨建與科研經(jīng)營(yíng)并重的考核機(jī)制,激勵(lì)黨員聚焦主責(zé)主業(yè),將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

聚焦中心工作,激活創(chuàng)新引擎

創(chuàng)新開展“雙融雙促大講堂”,以案例復(fù)盤形式解析項(xiàng)目全流程,推動(dòng)全員找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)切口。圍繞集團(tuán)主業(yè),下沉一線挖掘技術(shù)需求,研發(fā)新能源分布式電站,為客戶降本20%,創(chuàng)收90余萬元。與兄弟單位合作開發(fā)的自動(dòng)注油設(shè)備,將維護(hù)周期延長(zhǎng)至3個(gè)月,降低成本40%,成果惠及多家電廠與煤機(jī)企業(yè)。

立足技術(shù)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化

黨員帶頭攻堅(jiān)高純貴金屬化合物項(xiàng)目,精準(zhǔn)定位客戶需求,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收125萬元,拓展客戶20余家。團(tuán)隊(duì)獲陜西省“科技新星”稱號(hào),多項(xiàng)成果在省級(jí)創(chuàng)新競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

新征程上,新能源所黨總支將持續(xù)以黨建促發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)化改革中跑出“加速度”,為研究院高質(zhì)量發(fā)展再立新功?。▍羌龋?/span>

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華州分公司黨支部

黨建融合強(qiáng)動(dòng)能 落實(shí)理念促發(fā)展

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推行“黨小組+經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”機(jī)制


將黨員力量下沉一線,成立四個(gè)黨小組深度參與經(jīng)營(yíng)工作。秉持用“緊日子”過“好日子”理念,通過材料消耗定額管理、技改技措等舉措,全年節(jié)約支出超160萬元。原材料采購成本降低12%,生產(chǎn)能耗下降8%,設(shè)備利用率提升15%。


黨員帶頭破解技術(shù)瓶頸

曹勁松團(tuán)隊(duì)優(yōu)化工藝,使主營(yíng)產(chǎn)品單釜反應(yīng)時(shí)長(zhǎng)縮減1小時(shí),生產(chǎn)效率提升15%,年節(jié)省成本50萬元。黨支部設(shè)立“黨員示范崗”,攻克再沸器能效低等10余項(xiàng)技術(shù)難題,將組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“黨建+”模式

在“黨建+安全”模式中,設(shè)立黨員安全示范崗與監(jiān)督崗,2024年度排查整改35處風(fēng)險(xiǎn)隱患,制止3次違章作業(yè),實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)零事故。

在“黨建+營(yíng)銷”活動(dòng)中,黨員帶頭開拓市場(chǎng),成功導(dǎo)入千余件產(chǎn)品,30噸催化劑創(chuàng)利120萬元。綜合管理部、質(zhì)控中心黨員帶動(dòng)全員營(yíng)銷,將黨員示范作用轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開拓的“紅色引擎”,培育了一支懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。

華州分公司黨支部將以信仰為根、擔(dān)當(dāng)為魂,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,為公司改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。(徐祎鴿)

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總部第一黨支部

服務(wù)職工暖人心,改革攻堅(jiān)顯擔(dān)當(dāng)

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企管經(jīng)營(yíng)部、綜合管理部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心全力支撐總部第一黨支部打造“五心堡壘”黨建品牌,緊扣主責(zé)主業(yè),深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅(jiān)守“初心”、黨建“凝心”、工作“用心”、服務(wù)“貼心”、保障“真心”,以黨建賦能科技創(chuàng)新,助力經(jīng)營(yíng)化改革取得顯著成效。

聚焦主業(yè),改革攻堅(jiān)見實(shí)效

2025年上半年成績(jī)顯著,企管經(jīng)營(yíng)部精準(zhǔn)施策,推動(dòng)16家單位營(yíng)收增長(zhǎng),同比減虧4482萬元;綜合管理部創(chuàng)新人才機(jī)制,人均營(yíng)收同比增長(zhǎng)98.85%;黨群工作部強(qiáng)化宣傳引領(lǐng),推出微信公眾號(hào)精品欄目37期,發(fā)布成果動(dòng)態(tài)154篇,閱讀量超40萬次;紀(jì)檢監(jiān)察室深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),開展專項(xiàng)檢查11次,筑牢廉潔防線;園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心盤活資產(chǎn)4.6萬平方米,創(chuàng)收2880萬元。

服務(wù)職工,凝心聚力顯擔(dān)當(dāng)

黨支部以“五心堡壘”服務(wù)體系為抓手,園區(qū)黨員服務(wù)隊(duì)全面保障職工工作環(huán)境;工會(huì)連心橋服務(wù)隊(duì)開展托管班、送清涼等活動(dòng),傳遞組織溫暖;雙報(bào)到服務(wù)隊(duì)聯(lián)合社區(qū)共建科普陣地,展現(xiàn)國(guó)企社會(huì)責(zé)任。

榮譽(yù)引領(lǐng),先鋒示范樹標(biāo)桿

近三年,支部及所屬部門獲集團(tuán)及以上榮譽(yù)4項(xiàng),8名同志獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),形成“一支部一堡壘、一黨員一旗幟”的生動(dòng)局面。

下一步,總部第一黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,為研究院高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。(陳倩雯)

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