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7月22日，研究院副院長張生軍到華州分公司就科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化及關(guān)鍵技術(shù)突破的實(shí)踐開展調(diào)研。
調(diào)研期間，張生軍深入生產(chǎn)車間察看安全生產(chǎn)情況，與一線員工進(jìn)行深入交流，隨后來到中央控制室進(jìn)行“送清涼”。
調(diào)研座談會上，張生軍仔細(xì)聽取了華州分公司在產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)、下游市場推廣、項(xiàng)目存在困難，以及華州分公司“十五五”期間科研工作思路等方面工作開展情況。他充分肯定了華州分公司在落實(shí)研究院“技術(shù)創(chuàng)新-市場轉(zhuǎn)化”的戰(zhàn)略要求中取得的成績。
針對企業(yè)當(dāng)前遇到的困難，張生軍提出幾點(diǎn)建議和要求。一要開拓思路實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，從“輸出產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“輸出技術(shù)”，從“產(chǎn)品生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“平臺服務(wù)”，組織開展研判，爭取盤活裝置；二要凝聚干勁積極推進(jìn)，各項(xiàng)目要主動作為，“沉沒成本”不作為決策依據(jù)的情形下，任何項(xiàng)目都要充滿緊迫感；三要堅(jiān)定信心開展研發(fā)，對生產(chǎn)裝置而言，研發(fā)應(yīng)該瞄準(zhǔn)產(chǎn)品下游應(yīng)用開發(fā)、裝置優(yōu)化改造、生產(chǎn)節(jié)能降耗，支撐產(chǎn)品市場導(dǎo)入。
研究院科研管理部部長徐婕，華州分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷中心、新產(chǎn)品開發(fā)中心參加調(diào)研。